11月17日，在今日头条举办的生机大会上，字节跳动新任命陈林为今日头条CEO。字节跳动旗下包括今日头条、抖音、西瓜视频等产品。陈林最开始在今日头条担任的是产品经理，一步步晋升到CEO的职位。在接受36氪采访时，陈林谈了自己对产品的理解，以及好的产品经理应该具有哪些能力。
陈林认为，产品理念很重要，但是，怎样做好产品经理，通常是很难描述的，不像技术，可以通过一些教程，培训出很好的技术人员。他说，业界有关产品可以分成两个流派，一种流派有点儿类似玄学，“要克制、要温度、要情感”；另一种流派把产品当成科学，“一定要以数据导向，一定要AB测试”。但是，对于这两种说法，陈林认为都过于极端。
在陈林看来，一个好的产品经理要有四种能力。一是要有同理心，要理解用户，他要真正把自己当成一个用户，用这款产品，才能感觉到产品哪里好，哪里不好。二是要有逻辑，有了逻辑之后，才能印证你的想法靠不靠谱。三是有想象力，有视野，要“基于对用户的同理心、逻辑，再往前想得更远”。四是需要输入大量的数据信息，产品的本质是根据大量的信息做决策，比如，下一步怎么做，或者是下一个功能怎么改进。陈林说，今日头条内部用了很多手段来提高员工获取信息的效率，比如，今日头条开发了很多内部数据，这些内部数据是公开透明的，而且很多知识是沉淀下来的。再比如，今日头条会组织产品吐槽会，目的是要了解其他人怎样看这个产品，每个人都有自己的视角，这也会提供大量的信息。这些做法都是为了增加员工的信息输入。
以上就是今日头条CEO陈林对产品的理解，以及他认为的好产品经理应该具备的四种能力。
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