在第三次创业时，李想是先拉着早期合伙人一起讨论出使命、愿景和战略，然后再来推进公司的具体产品开发等事项，而不是像很多典型的创业项目那样，从一个需求出发。李想说，之所以这么做，是因为他在第二次创业时，因此而受益。 对于他来说，共识非常重要。 车和家内部推崇一句话 … 阅读全文