怎样在面试时深入了解一家公司
在找工作的时候，人们都想知道自己将要加入的新公司是什么样的。《快公司》网站的一篇文章提供了几个问题，你在面试的时候，可以通过问这几个问题更好地了解一家公司。36氪翻译了这篇文章。 第一，你可以问面试你的人在这家公司工作多久了。如果他们的回答都是不长时间的话，你 … 阅读全文
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什么时候应该拒绝诱人的机会
不管是在企业里工作，还是创业，有一个目标都是显而易见的，那就是赚钱盈利。因为如果没有资金来运营，企业就没法存在，而且，钱当然是越多越好。但是，到了某个时刻，如果你不能拒绝一些利润很高的项目，反而会妨碍你的发展。什么时候应该拒绝那些曾经看起来很诱人的机会呢？杜克 … 阅读全文
投资人：从阿里和美团学到的管理经验
高瓴资本合伙人干嘉伟曾经担任美团COO（首席运营官），他也曾是阿里巴巴中供铁军的代表人物。在求橙商学院的营销管理课上，干嘉伟分享了他从阿里和美团这两家公司学到的管理经验。微信公众号“求橙商学院”的一篇文章介绍了干嘉伟分享的部分内容。 第一，要用科学主义代替经验 … 阅读全文
如何克服非适应性完美主义的危害
完美主义并非总是好事。《财富》杂志的一篇文章，把完美主义分为两种：健康的完美主义和不健康的完美主义。不健康的完美主义，在心理学上被称为“非适应性完美主义”。文章的主要信息来源于西北大学心理学家杰西卡·普莱尔。 非适应性完美主义的主要表现，是为了追求完美而走极端 … 阅读全文
领先的企业都是靠系统运营的
在第三次创业时，李想是先拉着早期合伙人一起讨论出使命、愿景和战略，然后再来推进公司的具体产品开发等事项，而不是像很多典型的创业项目那样，从一个需求出发。李想说，之所以这么做，是因为他在第二次创业时，因此而受益。 对于他来说，共识非常重要。 车和家内部推崇一句话 … 阅读全文
汽车行业未来的竞争格局是什么
这条音频给你介绍一下李想对于竞争的看法，以及在他看来，汽车行业未来可能会有怎样的格局。 新造车公司最终胜出的胜负手会是什么？李想对这个问题的回答是，跟汽车之家当年的胜出是同样路径。汽车之家当年之所以能够脱颖而出，是因为“比用户更懂汽车，比专家更懂消费者”；“如 … 阅读全文
研究：品牌改名用处不大？
《金融时报》的一篇文章说，尽管有各种各样的理由和证据，来证明公司更换品牌的名称和标志是值得的，但是，研究人员花了几十年时间去研究品牌更名对公司业绩的影响，结论却是：影响不大。 如果是上市公司，品牌更名的公告，在发布前后的一段时间，对公司股价的影响可能是正面的， … 阅读全文
一家新公司如何做产品规划
车和家是李想的第三次创业，跟前两次创业不同，这一次，他是先和早期合伙人一起，把这次创业的使命、愿景和战略想清楚，然后再思考产品层面的问题。用他的话说，把使命、愿景和战略都想清楚之后，“再做产品的选择判断，就不会纠结了”。 车和家的使命是用科技改变出行，让更多人 … 阅读全文
链家左晖：如何走出行业搏杀丛林
链家是中国最大的房地产经纪公司。2018年对链家和它的创始人左晖来说，是一个多事之年。链家在今年发布了新的房屋买卖租赁平台贝壳，希望从原来的自营模式升级为平台模式，不过也受到了一些地产经纪公司的抵制。同时，今年的房地产整体形势对链家也不太友好，它们被指责为推高 … 阅读全文
领导力：像训练将领一样训练经理人
台积电CFO何丽梅在《财报就像一本兵法书》里，介绍了台积电创始人张忠谋是如何训练经理人的。 《孙子兵法》中论述了，将领需要具备的5个特质，即“将者，智信仁勇严也”。何丽梅介绍，台积电会从这五个特质出发训练经理人，在台积电，这5个特质就是“智谋兼备，信守承诺，仁 … 阅读全文